2020南京高薪技术企业名录前不久公布，南京蓝色天际影视传媒公司上榜了，变成唯一一家以“戏剧”和“剧院演出”为关键业务流程的当选企业。
或许以前你没有留意过“蓝色天际”这一姓名，但蓝色天际荣誉出品和引入到南京的戏剧，你一定了解——《浮士德》《戏台》《恋爱的犀牛》《茶馆》……早已产生品牌知名度的南京戏剧节和南京青年人戏剧节，台前幕后也是有蓝色天际的辛勤付出。
从蓝色天际的迅猛发展中，南京戏剧销售市场的生机勃勃可见一斑。在蓝色天际创办人吴玮玮来看，做为世界文学之都，南京是一座“最文艺范儿”大城市，为演出公司的高成才出示了滋润和土壤层。
只做戏剧也可以位居高薪技术公司，创建连通全产业链的“生态体系”蓝色天际创办人吴玮玮的给企业的精准定位只有一个——做戏剧，只做戏剧。
从创立至今，蓝色天际的全部业务流程都紧紧围绕戏剧进行。除开吴玮玮自己的喜好和累积以外，一个关键的缘故是，他觉得戏剧销售市场将是全部在剧院演出的造型艺术类别里，暴发更快的一个销售市场。“我讲的造型艺术类别，包含像歌舞表演、舞台剧、交响音乐这些，自然影片以外。戏剧是全部的在剧院演出的造型艺术类别里边相对性大家的。”
而南京的总体自然环境，则给了蓝色天际那样做的胆量和自信心。“南京不论是从人口数量经营规模、社会经济发展水平，還是总体销售市场的发展状况，全是有极大市场前景的。大家根据这种考虑到，决策只做戏剧。”
2014年，蓝色天际创立的第一年，只干了4场演出。沒有想起，七年以后，以“戏剧”和“剧院演出”为关键业务流程的那样一家企业，变成了南京高薪技术公司。
那样的飞速成长，归功于南京经济深厚、文化艺术积累丰富、各种各样高等院校汇集……这种全是戏剧经济繁荣发展趋势的富饶土壤层。做为世界文学之都，南京具备“最文艺范儿”的大城市质量，为演出公司的高成才出示了资源优势的优点。“它是可以戏剧销售市场做出去的必备条件，也有地市政府对文化艺术演出、文化市场的高度重视，这一我认为非常棒。”吴玮玮说。
以国家补贴推动信息消费，也是为南京戏剧的兴盛、为南京演出销售市场引入了一针“强心药”。南京自2017年被评定为第一批國家信息消费示范点大城市至今，已补助演出超出590场数，总票房超出1.74亿人民币，补助额度超出4200万余元，观看表演人数达到69.9万。
潜心戏剧，蓝色天际创建了自身的小小的“生态体系”，“我们要做戏剧的单一制造行业，就需要把全部全产业链连通，从上下游到中下游，从制做生产制造，到巡回演出经记，到社群营销维护保养，再到青年人戏剧的塑造……这一生态体系就想要你自身能产生一个相对性的闭环控制。”吴玮玮说。
以便完工这一“生态体系”，蓝色天际已经往五个方位全力以赴推动。“第一个一部分关键是南京戏剧节，及其紧紧围绕南京戏剧节进行的全部的一些业务流程。第二个一部分是生产制造端，大家建在北京市的制做企业关键处理著作权和大家的曲目制做。上年在南京全球巡回演出的《浮士德》，是大家项目投资制做荣誉出品的戏，之后也有许多 部。第三个一部分是‘爱舞台剧’服务平台，是一个社群营销端。第四个一部分是演出经记，每一年在全国性进行好几百场巡回演出。第五个一部分是大家以便将来提前准备的，便是青年人戏剧优秀人才和著作的发掘和卵化。”
顺着蓝色天际“升級”线路，见到南京戏剧销售市场“提温”
现如今，戏剧早就变成大家心里又一个“迷上南京的原因”。蓝色天际的发展历程，实际上也是南京戏剧销售市场的稳步发展史。顺着蓝色天际的发展趋势运动轨迹，能够 看得出南京戏剧销售市场是怎样飞快“提温”的。“2014年只干了4场演出，以后每一年都会飞快提高。”吴玮玮说，2020年要不是由于肺炎疫情，将有大量演出带来南京观众们。
在探求中，蓝色天际对南京戏剧销售市场的认知能力也持续升級。
“第一次认知升级是在南京大范畴引入演出。”吴玮玮详细介绍，2013、2017年以前，戏剧的商业服务演出是很少的，像她们那般沒有广告商、沒有一切拖底确保的状况下来做演出，就更少了。“大家那时候感觉销售市场应该是能够 做的，只不过是大伙儿找不着观众们。观众们实际上是有听戏冲动的，可是你怎么寻找她们，而且对她们配对商品？这是一个问题。”吴玮玮说，她们干了一件在那时候来看风险性挺大的事——最少每个月或是每一个半月引入一场演出。“大家一定要注重每一张票，每一张票便是相匹配一位观众们，销售市场的容积是肯定能够 很多挖掘的，只不过是那时没人去做这一事。”
“第二次认知升级是做《如梦之梦》的情况下。”吴玮玮说。它是一次十分大的探险，整部舞台剧演出时间长达8钟头，引入成本费昂贵，在那时候无法想象。“那时候舞台剧门票一般全是180，但整部剧每一张票最少要卖去1000元钱才可以盈利，你想一想，它是一个什么规模的演出？这类规模适不适合做商业服务引入？”可是吴玮玮非常喜爱整部舞台剧，顶着风险性干了，沒有赔本！尽管沒有挣什么钱，但对蓝色天际是一种启迪。她说，根据这一次，了解到戏剧商品肯定不只限于表层上见到的那点营销推广幅度，“并不是光看卖了多张票，附近开发设计、商业服务开发设计，各层面的物品必须激发起來做。它是一个整合资源体，你需要连通许多 資源来做那件事儿。大家也真实眼界到，音乐剧门票是能够 秒光的。”
第三次认知升级，归功于南京戏剧节。“每个月都是有大剧开演。那个时候大家真实刚开始了解，实际上南京每个月都能够有累计票房收益过一百万的戏。”来到今年，南京戏剧节早已变成顶呱呱的知名品牌，不但吸引住南京观众们，更有很多异地戏迷刻意赶到听戏。由南京市政府督查室、北京市保利剧院管理方法公司举办，南京保利大剧院管理方法公司、南京蓝色天际影视传媒公司、南京时报社协同举办的2019南京戏剧节，为观众们产生了30部别具特色的曲目、44场丰富多彩的演出，基本上围绕一年。尤其是南京戏剧节重点大剧、舞台剧巨作《浮士德》的全球巡回演出，引起了震惊。它是蓝色天际第一次真真正正干预项目投资制做一部那么大致量、现代化运行的舞台剧。“销售市场早已来到一定水平，南京观众们的赏析水准和她们的技术专业水准在持续的飙升，这就逐步实现你来取出更强的著作。”根据整部剧，蓝色天际对制做的了解、对巡回演出的了解、对营销推广的了解……都是有了再一次升級。
今年，南京戏剧销售市场的总体经营规模、累计票房收益、场均客座率的指标值均稳居全国性前例。“大家一开始做的情况下，南京在全部我国的戏剧销售市场里边将会还谈不上非常受高度重视的大城市，可是如今早已有肯定影响力了。”吴玮玮说。
今年一月，南京文艺范儿综合性品牌形象服务平台“南京金陵大剧院”早已发布，服务平台集南京文艺范儿的新闻资讯散播、文艺评论、文学创作三大关键作用于一体，汇聚南京文艺范儿信息内容，协助各种写作和汇演行为主体开展散播；促进院团沟通交流，进行文艺评论和汇演散播，激起南京文学创作魅力；综合演出資源、演出营销推广、票务中心营销推广等資源，反映聚集作用，突显连动效用。
二零二一年第30届我国戏剧梅花奖举办权“落花”南京。这将是南京初次协办中国最大水准的戏剧奖评主题活动。到时候，不仅观众们能够 一饱眼福，赏析到30好几部中国一流的戏剧著作，南京的剧场团、青年演员也拥有学习培训、提高和展现的机遇和服务平台，这将强有力促进南京当地文艺创作。
演出中止“云空间”欢聚，怀里自信心等候美好明天
2020年，尽管受肺炎疫情危害，演出中止，但蓝色天际的步伐并沒有终止，依然根据云空间将戏剧送到大家身边。蓝色天际协同全国性十家关键剧场一起打造出了网上“狂想曲戏剧节”。它是一次多层次、多方位、多方位的透水性连动，包含戏剧达人、剧院、观众们的高质量网上对谈，即兴表演戏剧演出在线视频直播，观众们视頻文章投稿著作网上汇演……
“狂想曲戏剧节”网上对谈第一场邀约中央政府戏剧学校戏剧文学类院主任彭涛与新浪潮戏剧电影导演王翀进行对谈，有关“时下戏剧从业人员和戏剧观众们能做些哪些？”吸引住了诸多网民在线播放。接着“狂想曲戏剧节”又邀约到好几家剧场的工作员，包含工程项目经理、场务主管、票务中心主管、演出方案策划、策划活动等每个职位，这种智勇双全的剧院人，观众们深入了解剧院的渺无人烟。现如今，“狂想曲戏剧节”的播放量早已超出二百万，为没法去剧场听戏的观众们一解“相思之苦”。
应对肺炎疫情，蓝色天际沒有消极。“这一段岁月就仿佛你一直在慢跑的全过程中，停一停，让你喝几滴水、给你歇一下。”吴玮玮说，有的人对这一制造行业的市场前景表达不开朗，但他不那么觉得，“最先消极不可以改变什么。在现阶段的情况下，做好自己能做的事儿，随后慢下来想一想。”这么多年蓝色天际的发展趋势可以用一路狂奔来描述，“飞奔的情况下，有很多事儿一直没有时间去思索，例如企业的规章制度、步骤的管理方法，大家究竟哪儿也有难题？是否要再次做加减法？還是做一些减法？如今大家有充裕的時间来调节企业，对各种各样管理制度、步骤设计方案、业务架构都捋一捋。我认为是必须慢下来，否则的话将会到最终不便更大。”
此次蓝色天际变成南京迅速成才的高薪技术公司，吴玮玮在盆友圈中写出：“很兴奋，尤其是在这一无所作为，我们一起应对将来，又多了一份自信心。这我们一起更为确信大家所处制造行业的美好明天和光辉市场前景，大家想要以便大家所评定的方位去勤奋，担负大家所应当承受的重任和义务，再次往前！”
这句话，也是南京演出公司的相互心里话。肺炎疫情后，“云演出”变成各种演出团和剧院与观众们相遇的新方法。南京市文旅局公布了《关于应对疫情针对性扶持演出企业稳定发展的通知》，颁布一系列目的性帮扶措施，包含保存国家补贴演出曲目2年有效期、增加国家补贴演出曲目的审查次数、适当提升国家补贴演出曲目占比、提升业绩考核奖赏现行政策、加速信息消费国家补贴资产拨款等。这一切都给按住暂停键的戏剧销售市场产生自信心。
喜爱戏剧的观众们也都会静静地等候，再次走入剧院、见到大幕拉开的那一天。