瓶车穿行于各地村2号网格的他，相比过去这些“刘主管”“刘负责人”的叫法，他更为“享有”的是村内大叔嘴中的“大家小杨”。
刘海平是重点区域长芦街道招的第一批网格员，和他同批进到长芦网格员团队的30人，除一人因为独特缘故调走外，别人都留到职位，并变成村或社区的技术骨干，也变成住户最体己的人。
网格员与社会工作者享相同待遇
长芦街道在推动网格化社会管理创新工作中之初，就定好主旋律，24个网格所有选用职业网格员，出示系统化服务项目，网格员与社会工作者享有相同待遇，另外扩宽网格员的发展趋势室内空间。
长芦街道坐落于重点区域接管区东北部地区，所辖10个社区（村），街道总面积很大，一部分网格等于别的街道一个社区的总面积，尤其是乡村网格，住户定居分散化。“大家这里又远也是农惠农街道，当时招这种年青人来的情况下，真担忧无法留住人。” 长芦街道群众需求处理管理中心办公室主任直言，“大家明确提出，从体制到工资待遇，再到成长空间的重视，要拿网格员当大学生村官塑造。”
上年，刘海平和长芦街道的几位出色网格员进入了村（社区）村两委，针对刘海平来讲，确立了“技术骨干”的真实身份，他能够使出的室内空间更大，拼劲更足。
长芦街道于上年6月多管齐下推动“美丽乡村建设”，网格员要开展逐项统计分析，摸透住户状况，确保工程施工顺利开展。刘海平的网格内有400来户住户，工程项目开展期内，他一家一户跑，每一户必须去上七八次，算起來，从头至尾入户口贴近3000次。
结合实际打磨抛光“全科医师团队”
历经近些年的实战演练检测，街道每个部门都对网格员给与很高点评，许多 单位明确提出期待调离网格员到街道工作中，网格员变成最火热的优秀人才。“全科医师、全能型，放进哪家职位都功能强大。”它是各单位“抢人”的首要条件。
在打造出网格员团队上，长芦明确提出，不可以只是拿网格员当跑腿服务员、信息内容搜集员，要让她们变成全科医师服务生。
“九零后”网格员赵树梅是陆营社区的“宝藏女孩”。上年年末，她依据自身把握的网格信息内容，将社区人口数量所有制做成表，每一次巡视后，都是对数据信息开展升级，社区住户基本情况一目了然。这张表变成三条线的“香饽饽”，社区、执法大队、公安局竞相用来輔助工作中应用。
长芦街道的好几个社区已立即让网格员参加社区工作中，让网格员“跳出来”网格学本事，结合实际整训。开启白玉石社区的工作中职责分工表，9个网格员，除两人因当担综合性确保等工作目标较多外，别的7人，每个人必须连接最少一个街道部门，而且按时轮着拆换连接部门。拥有连接部门的工作经验，在解决住户需求时，网格员就更为得心应手。
重心点再下沉，服务项目再细致
三月，长芦街道颁布今年自主创新网格化社会管理创新实施意见，明确提出要重心点下沉，完成社会管理创新精细化管理。在其中，要将原24个综合性网格提升调节为43个，把网格员服务半径从300-500户变小到150-300户，乃至更小。
除此之外，也要将民生服务、城管执法、清洁卫生等众多职责尽量列入网格，以做到整治重心点下移，完成网格化整治的精细化管理和扁平化设计，全力以赴打造出“义务全覆盖、管理方法无间隙、状况全把握、服务项目无忽略”的网格化社会化服务治理体系。
看准系统化、精细化管理，街道城市治理一体化平台的推动也在顺利进行。“智能化系统会变成自主创新网格化社会管理创新最强大的着力点，‘互联网’颠覆式创新‘网格’，人的活力就可以大量资金投入在服务项目上。”街道网格化社会管理创新工作中上级领导周千万里说。